IDM

설계부터 생산·패키징까지 자사가 다 하는 회사. 메모리 업계는 대체로 이 구조다.

칩을 만들려면 회로를 설계하는 능력과 그 설계를 실제 웨이퍼 위에 구현하는 생산 능력이 모두 필요한데, 이 둘을 한 회사가 갖추면 설계팀과 공정팀이 같은 조직 안에서 지속적으로 정보를 주고받으며 신제품 개발 초기 단계부터 공정 특성에 맞춰 설계를 최적화하고 수율과 성능을 함께 조율할 수 있다. 이 용어는 반도체 업계의 사업 모델을 나눌 때 가장 먼저 등장한다. 설계만 하고 생산은 위탁하는 팹리스, 생산만 전담하는 파운드리와 대비시켜 설명할 때 IDM이 기준점으로 쓰이며, 메모리 회사들이 왜 파운드리 없이도 독자적으로 공정을 개발하는지를 설명할 때도 이 구조가 근거로 제시된다. 흔한 오해는 IDM이 모든 공정을 예외 없이 자체 생산한다고 여기는 것인데, 실제로는 일부 물량이나 특정 제품군을 외부 파운드리에 위탁하면서도 핵심 제품은 자사 공정으로 유지하는 경우가 많다.